导读: 项目跟进总掉链子?TP官方app下载安装后这样配装了TP官方app之后,跟进基本在一个界面搞定,说几个实操细节。下载别走搜索引擎,直接去TP官网下载中心选对应版本。装完登录企业账号而非个人号,项目数据才会同步到团队空间,不然等于白装。首页点新建项目,任务拆成模块,每个挂上负责人和截止时间。成员有推送...
项目跟进总掉链子?TP官方app下载安装后这样配
带项目最怕进度不透明,谁负责什么、卡在哪全靠口头问。装了TP官方app之后,跟进基本在一个界面搞定,说几个实操细节。
下载别走搜索引擎项目跟进总掉链子?TP官方app下载安装后这样配,直接去TP官网下载中心选对应版本。安卓装APK,苹果走App Store。装完登录企业账号而非个人号,项目数据才会同步到团队空间,不然等于白装。

首页点"新建项目",任务拆成模块如何利用TP官方下载安装app优化项目跟进,每个挂上负责人和截止时间。我把看板设成按周滚动,周一花十分钟重新排,拖拽就行。成员有推送提醒,到点自动弹,不用挨个戳。
日常最实用的是"进度条+评论"。做完一部分拉一下进度条,留句"还差接口联调",我手机扫一眼就知道卡哪了。有次同事三天没更新,我直接app里@他,有记录可追溯,比群里喊强。
用了半年,周会从一小时压到二十分钟。大家提前填好进度,会上只聊问题和协调。客户那边我分享只读链接,人家自己看,不用我每周五发PPT了。
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